Doelen
Doelstellingen/maatschappelijke effecten | ||
---|---|---|
Concurrerend vestigingsklimaat voor bedrijven | ||
Streefdoel/indicator | ||
MKB-vriendelijkste stad van Nederland | ||
Nulsituatie | Norm van 2015 | Wat is in 2015 gerealiseerd |
Zwolle is in 2013 uitgeroepen tot MKB-vriendelijkste stad van Nederland. Zwolle staat in de top 3 van MKB-vriendelijkste gemeenten in Overijssel. | MKB-vriendelijkste stad van Nederland. | In 2015 niet onderzocht |
Nulmeting Normenkader voor Bedrijven 2009: 6,9. Bij de éénmeting in 2013 is op zes van de tien normen voldoende gescoord (ten opzichte van vier voldoendes in 2009). Op de norm klanttevredenheid scoorde de gemeente een 7,3. Met de landelijke evaluatie van het instrument Normenkader/Bewijs van Goede Dienst staat de continuïteit van dit landelijke ‘keurmerk’ ter discussie. Zwolle heeft naar analogie van het burgerpanel een eigen alternatief ontworpen. Hierbij dienen de uitgevoerde metingen Normenkader als nulsituatie. | Klanttevredenheid 7,5 | In 2015 waardeerde het Ondernemerspanel de dienstverlening van Zwolle gemiddeld met een 6,7. Kleinere (MKB) ondernemers weten onvoldoende waarvoor zij bij de gemeente terecht moeten/ kunnen |
Door de cookiewet kan voor 2013 en 2014 geen relatie meer worden gelegd met de analyses van kwalitatief en kwantitatief gebruik van het digitale kanaal voor ondernemers in de voorgaande jaren. Met de nieuwe site en nieuwe presentatie van de digitale producten voor ondernemers is een nieuwe nulsituatie ontstaan. | Stijging gebruik digitale dienstverlening met 10% (nulsituatie is ingebruikname van nieuwe website medio 2014). | |
Nieuwbouw van kantoren op kantorenlocaties in Zwolle heeft sinds 2012 niet plaatsgevonden. Het leegstandspercentage Zwolse kantoren is circa 16%, gelijk aan het landelijk gemiddelde. Op de totale kantorenvoorraad van ca. 800.000 m² bedraagt de kwantitatieve leegstand 132.000 m². Streven is om de leegstand in Zwolle onder het landelijk gemiddelde te krijgen. | De kantorenleegstand ligt in Zwolle op 18%. Ca. 2% boven het landelijke gemiddelde. | |
In 2013 is op de bedrijventerreinen Hessenpoort en Marslanden in totaal 6 hectare bedrijventerrein uitgegeven (onder andere Wehkamp.nl). Op drie inbreidingslocaties op Voorst heeft de markt in 2013 initiatief tot herontwikkeling genomen. Gelet op de procedures zal realisatie in 2014 en volgende jaren zijn. | De uitgifte van 3 hectare gemeentelijk bedrijventerrein. | Uitgifte Hessenpoort: 2,632 ha. |
Doelstellingen/maatschappelijke effecten | ||
---|---|---|
Werkstad voor eigen inwoners en regio. | ||
Streefdoel/indicator | ||
Jaarlijkse banengroei 0,5%-punt boven landelijk gemiddelde. | ||
Nulsituatie | Norm van 2015 | Wat is in 2015 gerealiseerd |
De verhouding tussen het aantal banen en het aantal inwoners van 15 tot en met 64 jaar is in 2013 109% (109 banen voor 100 inwoners). De (negatieve) groei van de werkgelegenheid in 2013 was ten opzichte van 2012 -0,1%. Landelijk was de krimp -1,2%. | De werkgelegenheidsfunctie van Zwolle is in 2015: 105%. Jaarlijkse groei van werkgelegenheid 0,5%-punt boven landelijk niveau. | De verhouding tussen het aantal banen en het aantal inwoners van 15 tot en met de pensioengerechtigde leeftijd in 2015 108% (108 banen voor 100 inwoners). De groei van de werkgelegenheid in 2015 was ten opzichte van 2014 0,7% |
Jaarlijkse groei van vestigingen gelijk aan landelijk gemiddelde. | De toename van het aantal vestigingen 2015 ten opzichte van 2014 was 3,9%. Landelijke cijfers nog niet bekend | |
In 2015 1.250 starters. Als aandeel van het aantal vestigingen: 13%. | Geen cijfers voor 2015 wel voor 2014. | |
De toename van het aantal vestigingen in 2013 ten opzichte van 2012 was 2,6%. Landelijk was de groei 1,8%. In Zwolle zijn in 2013 1.379 bedrijven gestart. Het aantal starters is 18,2% van het totaal aantal ondernemingen (nationaal is die verhouding 11,7%). | ||
In maart 2012 is Polymer Science Park geopend. In 2013 participeerden 33 bedrijven in het PSP en werden 40 projecten uitgevoerd.Op 13 februari 2013 heeft Deltion College subsidie ontvangen voor de oprichting van een Centrum voor Innovatief Vakmanschap Polymeren, Coatings en Composieten. | Bedrijven en kennisinstellingen vormen een krachtig cluster Polymer Science Park Zwolle, dit blijkt uit: vijf à zes grote projecten binnen het cluster gedurende de periode tot 2015 (parallel uitgevoerd); 25 projecten (waarvan minimaal twintig MKB-projecten) in drie jaar tijd; in 2014 25 deelnemende partners (acht grote bedrijven, 13 MKB-bedrijven en vier onderwijsinstellingen). | Het Polymer Science Park is uitgegroeid tot een solide organisatie die in staat is om op allerlei vragen uit de markt en nieuwe ontwikkelingen in te spelen. Het aantal leden is gegroeid naar 40. Honorering van het project Proeftuin Recycling – Future Proof Polymers was een belangrijke mijlpaal in 2015 voor de samenwerking tussen wetenschap en bedrijfsleven |
In januari 2014 is het Health Innovation Park in Zwolle gestart.Eind 2013 zijn er 58 kansrijke initiatieven die meer of minder intensief worden ondersteund door het HIP. | Bedrijven, zorginstellingen en kennisinstellingen vormen een krachtig samenwerkingsverband, het Health Innovation Park. Het Health Innovation Park (HIP) is in 2015 dé centrale speler op het snijvlak van zorg, kennis en ondernemerschap in de regio Zwolle. Dat blijkt uit de toename van het aantal leden van de coöperatieve vereniging conform de meerjarenbegroting van het HIP. | Resultaten nog niet bekend |
In het JaarWerkPlan 2014 van Kennispoort Regio Zwolle staat dat Kennispoort zich richt op drie clusters, 30 events, 224 innovaties en 121 begeleidingstrajecten. | Voldoen aan JaarWerkPlan. | In 2015 zijn 322 innovaties begeleid, waarvan 277 hebben geleidt tot een begeleidingstraject. Kennispoort heeft 94 bijeenkomsten georganiseerd voor in totaal 4.359 deelnemers. Deelname aan het cluster Logistiek in de Regio Zwolle. Mijlpaal in 2015 was de realisatie van het gezamenlijke havenbedrijf van Kampen, Meppel en Zwolle: Port of Zwolle. |
In 2013 is er een Next Generation Access-netwerk (NGA) (open en toekomstvast breedbandnetwerk) voor alle bedrijven en huishoudens in de bebouwde kom beschikbaar. | De vraag naar bandbreedte neemt jaarlijks exponentieel toe (30-40%). De bandbreedte van het netwerk in Zwolle blijft toereikend voor het gebruik van huishoudens en bedrijven. | Investeringen van marktpartijen zijn bevorderd door de aanleg van een netwerk in Stadshagen en andere delen van de gemeente (binnen- en buitengebied) te faciliteren. Inwoners hebben het initiatief genomen tot oprichting van de stichting IJsselDelta Glasvezel Buitengebied. In overleg met de provincie Overijssel zijn voorbereidingen voor de vraagbundeling van breedbandbehoefte gestart. |
Doelstellingen/maatschappelijke effecten | ||
---|---|---|
Zwolle: koop- en recreatiecentrum van de regio | ||
Streefdoel/indicator | ||
Zwolle in 2020 bij de top tien van meest gastvrije steden van Nederland | ||
Nulsituatie | Norm van 2015 | Wat is in 2015 gerealiseerd |
Nulsituatie 2010 (op basis van vijfjaarlijks koopstromenonderzoek): ·Binding dagelijkse goederen: 96%; ·Binding niet-dagelijkse goederen: 80%; ·Toevloeiing dagelijkse goederen: 13%; ·Toevloeiing niet dagelijkse goederen: 49%. | Koopstromenonderzoek: de binding van consumenten aan Zwolle en de toevloeiing van consumenten naar Zwolle is absoluut en relatief groter geworden in 2015, vergeleken met 2010. | In 2015 is weer een koopstromenonderzoek geweest.
Algemene conclusie is dat Zwolle het in vergelijking met andere gemeenten in de provincie Overijssel beter doet. |
Realisatie van 20.000 m² nieuwe winkels op Voorsterpoort (in 2012: 0). | In 2015 geen nieuwe winkels op Voorsterpoort | |
Het aantal toeristische bezoekers aan Zwolle was in 2009: 1.245.000. In 2012 waren dat er 1.369.000. In 2013 waren dat er 1.220.000 | Aantal toeristische bezoekers aan Zwolle herstelt naar niveau 2012 met 1,3 miljoen bezoekers Aantal overnachtingen 190.000. | Er zijn (nog) geen cijfers voor het jaar 2015. De meest recente zijn uit 2014.
Conclusie is dat het aantal overnachtingen nog steeds toeneemt. Het aantal toeristische bezoekers is in 2014 blijft achter bij de doelstelling. |
Binnenstad 2010 - 2013:
| Binnenstad 2020:
|
|
Zwolle Stadsmarketing 2010 - 2013:
| Zwolle Stadsmarketing 2015:
|
|